Perché Deer Valley Manor è stato chiuso? Una rassegna di temi ed eventi scottanti recenti
Di recente, "Perché Deer Valley Manor ha chiuso i battenti?" è diventato un argomento caldo sulle piattaforme social, attirando l'attenzione del pubblico sui problemi operativi delle attrazioni delle celebrità su Internet. Questo articolo analizzerà le ragioni alla base di questo fenomeno sulla base degli eventi scottanti avvenuti su Internet negli ultimi 10 giorni e risolverà altri argomenti scottanti.
1. Cronologia degli eventi di chiusura di Deer Valley Manor

| Data | evento | Fonte di informazioni |
|---|---|---|
| 5 giugno | I visitatori hanno trovato i cancelli della tenuta chiusi, senza alcun annuncio ufficiale | Argomento Weibo #Maniero LUGU chiuso# |
| 7 giugno | L'ufficio locale della cultura e del turismo ha risposto che era "sotto indagine" | Lista calda di Douyin |
| 9 giugno | I dipendenti interni hanno rivelato che gli spettava la retribuzione per tre mesi | Zhihu post caldo |
| 11 giugno | La società madre Manor rilascia una dichiarazione di riorganizzazione fallimentare | Sito ufficiale aziendale |
2. Problemi del settore scoperti dietro l'incidente
1.La bolla economica delle celebrità su Internet scoppia:I dati mostrano che ci saranno 217 nuovi progetti di "tenuta di celebrità su Internet" in tutto il paese nel 2023 e, a maggio 2024, il 43% ha cessato le attività.
2.Concorrenza seria e omogenea:Il modello "mare di fiori + teneri animali domestici" di Lugu Manor è stato copiato da 48 progetti simili, portando a una deviazione di clienti.
| Progetti competitivi | Distanza dalla Valle dei Cervi | Prezzo del biglietto |
|---|---|---|
| Ranch delle nuvole | 15 chilometri | 68 yuan |
| fattoria arcobaleno | 22 chilometri | 59 yuan |
| Il regno segreto della foresta | 30 chilometri | 88 yuan |
3.I costi operativi sono fuori controllo:Secondo i dipendenti, le spese mensili per l’alimentazione degli animali della tenuta raggiungono i 120.000 yuan, e il flusso medio giornaliero di clienti è sceso da 3.000 all’apertura a meno di 500.
3. Altri temi caldi su tutta la rete (1 giugno - 11 giugno)
| Classifica | argomento | Popolarità della piattaforma | Eventi correlati |
|---|---|---|---|
| 1 | Le domande sul saggio di ammissione all'università suscitano polemiche | Weibo 920 milioni | Nuovo Volume Curriculum "Intelligenza Artificiale e Studi Umanistici" |
| 2 | Sincronizzazione labiale a un concerto di celebrità | Douyin 650 milioni | Confronto delle registrazioni dal vivo dei fan |
| 3 | Introdotte nuove regole per la protezione solare estiva | Xiaohongshu 380 milioni | Identificazione del valore SPF nuovo standard nazionale |
| 4 | Pilota del campus di piatti pronti | Zhihu 290 milioni | I genitori di 10 province si oppongono congiuntamente |
| 5 | Aumentano i prezzi delle power bank condivise | Titoli 210 milioni | Alcuni punti panoramici costano 8 yuan/ora |
4. Suggerimenti per lo sviluppo sostenibile di progetti di turismo culturale
1.Innovazione dei contenuti:Evita di copiare semplicemente elementi di celebrità di Internet e sviluppa esperienze uniche basate sulla cultura locale. Ad esempio, un giardino del tè nello Zhejiang ha combinato la raccolta del tè con la fotografia Hanfu e il tasso di riacquisto ha raggiunto il 37%.
2.Controllo dei costi:Stabilire un modello operativo dinamico. Quando il flusso di passeggeri è inferiore all'80% del punto di pareggio per tre mesi consecutivi, dovrebbe essere avviato il programma di ottimizzazione dei costi.
3.Piano di rischio:Si consiglia alle attrazioni delle celebrità di Internet di riservare non meno di 6 mesi di fondi di emergenza e di acquistare un'assicurazione per l'interruzione dell'attività.
L’improvvisa chiusura di Deer Valley Manor non è solo il dilemma operativo di una singola impresa, ma riflette anche la sofferenza del periodo di trasformazione dell’industria del turismo culturale. Continueremo a prestare attenzione ai successivi sviluppi riguardo al suo destino finale.
Pensiero esteso:In un momento in cui i dividendi del traffico stanno svanendo, come creare progetti di turismo culturale che siano veramente realizzabili? Forse la risposta non sta nel rincorrere i punti caldi, ma nel coltivare la qualità.
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